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離開朝九晚五的溫室職場拒絕當青蛙，
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理財投資逆轉勝-入門篇
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bookmoney/products/0010432590
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在本書中，作者林明義先生以他自己多年在台灣不同金融產業，從期貨、證券、投信投顧到保險業的經歷出發，推薦作者最後所認同的「理財規劃」方法給投資人。在《入門篇》第一章中，作者指出理財最重要就是先認識自己，理財是為了長久穩健地經營美好的家庭，而不只是追求金錢的極大化。過去金融相關產業不斷灌輸投資可以賺大錢的觀念，事實上，如作者所說，未來更應該要強調的是一生現金流量與風險的管理。
《入門篇》第二章到第五章介紹投資基金的種類、架構與投資基金的策略，包括挑選基金常用的參考數字，而投資策略那一章，則讓讀者了解各種常見的不同策略，以便挑選適合自己個性與情況的策略，和第一章所強調理財最重要就是先認識自己，相互呼應，可以清楚顯示作者的思路與期望讀者採用穩健投資策略的目的。
《實戰篇》第一章作者整理許多基金投資的迷思，例如複利的迷思，每次投資顧問想鼓勵投資人勇敢投資，就會用驚人的複利累積效果來表示投資可能的報酬，實際上，持續維持獲利是挺難的事。《實戰篇》第二章作者用多個理財規劃案例來說明他對理財規劃的想法，每一個人的需求、目標、能力、風險接受程度、面對人生挑戰的策略都不相同，認識自己才是理財規劃流程中，理財規劃師要努力幫助客戶達成的任務。
《實戰篇》第三章裡，作者針對時事與不同主題展現理財規劃顧問的觀念，對幫助一般讀者解惑效用很大，例如對保險，作者指出買保險的意義就是今日做明日的準備而已，言簡意賅，讀者們真正需要的就是築夢踏實的人生觀。
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理財投資逆轉勝-入門篇
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8088理財網 瞬間提升金錢運：請注意，錢包習慣決定你的財運！
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瞬間提升金錢運：請注意，錢包習慣決定你的財運！
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誰左右了你的金錢運？
財富＝錢包
只要改變使用錢包的習慣，
你的財富將越變越多！
請檢查：你的皮夾是富皮夾？還是窮皮夾？
你知道嗎？錢包關係著一個人「對財富管理的態度」，也代表著本人的「生活方式」。換句話說，想要了解一個人的「財運」如何，看一看他的錢包就知道了。
一輩子都在為錢苦惱的人，他的錢包往往骯髒破舊、用的是對摺式皮夾、習慣把錢包塞在屁股後面的口袋、零錢和紙鈔雜處一室，甚至什麼都往錢包塞，把錢包餵得像條大肚魚；相反的，有錢人使用的錢包，一定是個漂亮有型的長皮夾，而且，皮夾裡的鈔票必定放置得整齊平整，零錢和卡片會分別裝在零錢包和卡片夾中……，看到這裡，你一定會恍然大悟──沒錯！一個人財富的多寡跟成就、地位一點關係都沒有。相反的，改變使用錢包的習慣，錢財自然滾滾而來！
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如果你想提升財運、擺脫為錢所苦的生活，就要向有錢人學習用錢的態度和方法，作者把吸引財運、創造財富的法則歸納成四十九個習慣，每一個都是美夢成真、幸福洋溢的有錢人，在「錢包使用」和「財富管理」上信守不渝的黃金法則。
★改變「使用錢包的習慣」，讓你變身金錢熱愛的人
有錢人如何使用錢包呢？他們都有共通的使用習慣，例如把最大面額的紙鈔擺在最前面、不把錢包放在屁股後面的口袋、不會把錢包餵得又鼓又脹，並且隨時替錢包「減肥」，保持錢包俐落整齊……等。
★學習「選擇錢包的習慣」，讓你的財運蒸蒸日上
什麼樣的錢包，就有什麼樣的人生和財運，想要成為有錢人，就要學習有錢人選擇錢包的方式，例如只用長皮夾、錢包每1000天一定要汰舊換新、銅板放在零錢包、錢包的價位ｘ200＝「年收入」……等。
★養成「尊重錢的習慣」，財神自然送上門
你有真心地把錢放在眼裡嗎？你重視每一塊錢嗎？尊重錢是很多有錢人的習慣。通常會把鈔票當便條紙寫字或弄得皺巴巴的人，說穿了只是嘴巴說愛錢，心裡根本不愛錢的人，假如你希望變成有錢人，就一定得好好地疼愛貨幣，甚至對銅板也要愛到不可自拔！
★培養「儲蓄的習慣」，把你的夢想和錢包都變大
如果你總是抱持著「用剩下的錢再拿去存」的想法，你就永遠存不了錢！學習有錢人先儲蓄、後花用的儲蓄習慣，才能把每一塊錢都存下來，例如開一個只存不取的儲蓄專用帳戶、養成「記帳」的習慣，或利用銀行的定期扣款功能，每月按時從薪水裡扣款……等。
★改變「用錢的習慣」，讓金錢更愛你
用錢買生活必須品，是「消費」；看到低價促銷就買一堆想要品，是「浪費」；花錢當下沒得到什麼，但未來會得到回報，是「投資」。雖說三者之間只有一線之隔，但是，請養成花錢前，先想想是消費、浪費、還是投資的習慣吧！
★修正「工作的習慣」，養成賺大錢的必備條件
你是用打電動、看電視消磨時間？收入來源只有薪水？還是一天到晚抱怨錢不夠用？既然有時間打電動、看電視，何不把這些時間用來上網收集業務相關資訊，遠比打電動、看電視來得有建設性，甚至可以做網拍，讓自己擁有2個以上的收入來源。
★儲藏「幸福的習慣」，讓你知足常樂，做個真正富有的人
如果你正在為錢所苦，捫心自問你是個知足的人嗎？平時讀理財書嗎？真正富有的人，會感謝「自己擁有的一切」，從來不去想自己沒有的；而從來不「讀」理財書的人，卻想要財源滾滾而來，不是癡人說夢嗎？人生只有付出自己的精力和時間，才能得到回報。
本書所介紹的49個習慣，囊括了使用錢包的習慣、選擇錢包的習慣、用錢的習慣、儲蓄的習慣……等等，是每個人都能夠輕易達成、實踐效果立即可見，並且終身受用的好習慣。怎麼樣？有沒有想要立即嘗試看看的衝動？不用求神問卜，不用怨天尤人，只要改變使用錢包的習慣，你的金錢、事業、愛情、人際關係……等，全都會越來越富足！
本書特色
．召喚財運降臨的49個金錢魔法：人生取決於「錢包」？沒錯！本書所精選的49個習慣，全是擴大錢包和金錢的黃金法則，只要身體力行，「夢想」會隨著「錢包」越變越大，「幸福」也會跟著「財富」一起越來越多！
．簡單易學，每一個都令人躍躍欲試：無論是實踐「一打開錢包就看到千元大鈔」、「鈔票的人頭朝上擺進錢包」、「錢包不放金融卡和信用卡以外的卡片」的使用錢包習慣，還是「保持每1000天就更換新錢包的頻率」、「錢包必須有把紙鈔和零錢分開放的功能」的選擇錢包習慣，都能收到意想不到的效果。
．只要嘗試，就能感受到驚人效果：這49個習慣在日本已經幫助無數人從「零財運」中走出來，只要有任何一個你想要嘗試看看的習慣，哪怕只有一個，也是機會！從現在起，把有錢人使用錢包的好習慣融入你的生活中，相信用不了多久，你就能脫離薪光幫。
．檢視錢包就可以改變人生：金錢管理與時間管理或與體重管理非常相似，通常對金錢漫不經心的人，都做不好自我管理。所以，透過檢視錢包的動作，可以解決人生課題，你的事業、愛情、人際關係……等等，都將開始朝向好的發展，你的財富也會在不知不覺中增加。
．日本首屈一指行動大師傾囊相授：本書是人稱「習慣的專家」、「行動習慣大師」佐藤傳的最新力作，一上市立刻引發搶購熱潮，在日本創下一個月內銷售逾100,000冊的成績！
作者簡介
佐藤傳
習慣的專家、行動習慣大師
1958年出生於福島縣，明治大學畢業。
於東京都主持「創造學習研究所」長達30年。
曾獲NHK電視節目『早安日本』以及財經雜誌『Nikkei Business Associate』製作專題報導，推崇其為習慣的專家。
「習慣」是佐藤先生一貫論述的主題，與「習慣」有關的著作，累計海內外銷量已突破一百萬冊。
佐藤先生以「行動習慣」為主題，受邀至各大上市櫃公司及教育團體演講，因內容具體可行、解說淺顯易懂，且知易行易，實踐效果又立即可見，故場場演講皆獲得如潮的佳評。佐藤先生為解決問題而創新的九宮格日記亦成為海外媒體的報導對象，稱因此躍上國際舞台，繼維也納之後，陸續應邀至紐約、米蘭等地發表演說。
佐藤先生一向認為人活著「快樂」最重要，從而發展出一套獨一無二的理論。為了帶起快樂人生的世界風潮，佐藤先生推動「行動習慣的領航員認證講座」，全國各地都有他的學員，將該講座推升為超人氣講座。
佐藤先生個性平易近人、虛懷若谷，「說到習慣，就想到佐藤老師」，一網打盡各年齡層的粉絲。
國際九宮格協會（Nine Matrix, iNMAX）8088理財網會長
商品訊息簡述:
把「一萬日圓紙鈔」擺在最前面
雖然有點突然，但還是請你掏出錢包，打開來看一下。
為什麼錢包一打開來，第一眼看到的是千圓紙鈔呢？萬圓大鈔被壓在千圓鈔的下方，是嗎？
假如你習慣把千圓鈔擺在上面、萬圓鈔擺在下面，證明了你的潛意識一直在自我暗示：「我是一個只配使用千圓鈔的人。」
為了提升財運，你必須告訴自己：「我跟萬圓鈔最合得來！」藉此重新塑造正面的自我意象(Self Image)。
馬上把鈔票的擺放順序調換過來吧！
在打開錢包的那一瞬間，迎面而來的一定是「諭吉先生」。(１：關於諭吉先生的說明，詳見一三六頁)
請把萬圓鈔放在錢包的最前面，五千圓鈔則在萬圓鈔的後面，而放在最後頭的鈔票，必定是千圓鈔。
所有鈔票一定要人頭朝上、方向一致，整整齊齊地被放進錢包裡。
如果你使用的錢包有足夠隔層的話，鈔票就可以按照面額分層放置。最上層放的當然是「萬圓鈔」，然後依序放入「五千圓鈔」和「千圓鈔」，替各個面額的紙幣都設置一個專屬空間。
即使錢包沒有隔層，也要按照這個原則將鈔票由大到小依序疊好，方向一致、整齊不紊地放進錢包裡。
只要這麼一個小動作，你就會變成「夠資格使用萬圓大鈔的人」！
無論如何，千萬不要把面額不同的鈔票混雜在一起，不分大小的塞進錢包裡。
一萬圓紙鈔是日本國內面額最大的流通貨幣，充滿了能量。想要提升財運，隨時意識到「一萬圓正在自己的體內穿梭循環」，比什麼都來得重要！
隨時替錢包「減肥」
有一次，我看到一位熟識的女性朋友掏出了一只中間臃腫的不得了，彷彿得了代謝症候群的「大肚皮夾」。我忍不住問：「皮夾裡究竟裝了什麼？」
於是，她從皮夾裡拿出了發票、集點卡、掛號證，還有年代久遠的紙條…等等。她的皮夾已經不是錢包了，而是雜物包。
錢包存在的目的是為了方便我們管理金錢，絕不是任何東西都可以存放的萬用倉儲！
一個工作好手，通常都會把辦公桌收拾得井然有序。大家也都知道，一團亂的桌面很容易讓人分心，正打算專心工作時，往往就被旁邊的事物吸引而無法專注。
我們使用錢包也是同樣的道理。如果錢包裡頭雜七雜八的什麼都放，代表一個人對金錢的觀念十分薄弱，最後導致財運不濟一點兒也不奇怪。
除了現金以外，其他雜物最好不要放進錢包裡，主人要盡量幫助錢包減肥，完成錢包的「瘦身大計」。
老是把東西往錢包裡塞，把錢包餵得鼓鼓脹脹的人，表示他對錢缺乏安全感。
如果是經濟安定的人，必定把錢包整理得俐落整齊。
我們在一天結束以後，應該整理一下錢包，把用不到的收據和發票丟掉，養成整理整頓的習慣。
利用替錢包「減肥」的機會，可以讓我們再次檢視用錢的方式，未來的金錢運也會豁然開朗。馬上就開始「錢包瘦身計劃」吧！
「錢包大掃除」，運勢大改變
錢包髒了，如果置之不理的話，財運就會像坐雲霄飛車一樣急轉直下。
所以，平常就要準備一條軟布，仔細地擦拭錢包。
到了月底，則要替錢包做「大掃除」。
為什麼是月底呢？因為要替即將到來的新月份「轉運」！
先把我們的錢包清空，然後把四個角落、還有縫隙裡日積月累的污垢清除乾淨，再把清理好的錢包放在通風良好的地方，以便讓邪氣逸散出去。
我們還可以再上一點油脂，然後用布擦拭保養。
說到上油，到底要使用哪一種油脂好呢？答案是「鼻頭的油」！
自己的錢包用自己鼻頭上的油來保養，是最好不過的了。
只是，女性朋友應該在卸完妝以後，再做錢包保養。因為化妝品所含有的化學成分可能會傷了錢包，所以，請在素顏的情況下替錢包上油保養。
清潔告一段落之後，別忘了對錢包表達自己的感謝之意：「非常感謝你這個月的幫忙，我很感激，也很滿足。」。
就這樣，每到月底替錢包做一次「保養」，等於也在做自我整理，一年十二次，月月刷新自己的心情。
當新舊月份交替之際，真的就有時來運轉般的心情，用全新的自己迎接○月一日的到來！
錢包的生命週期是「1000天」
你知道錢包也有使用壽命嗎？
錢包的壽命，開門見山直接說，就是「一千天」，大約等於「二年九個月」。
所以，我們每天使用的錢包，應該維持「不到三年就更換新品」的頻率。
一個使用超過三年、已經破損變形的錢包，如果還緊抓著不放的話，代表主人執著於負面的感情，處理起事情來也會拖泥帶水。
錢包必須定期汰舊換新的理由有兩個：
1.使用破舊磨損的錢包，會促使「貧窮」在潛意識裡生根發芽。
2.汰舊換新之際，正好趁機重新思考自己對金錢的態度。
利用這個時候重新審視自己和金錢的關係，或許該下定決心努力存錢了；或許該停止浪費，把錢投資在自己的未來。
用舊了的錢包千萬不可以當成垃圾丟棄。
建議你懷著感恩的心，把舊錢包帶去神社或寺廟，讓它和過期的護身符一起焚毀。你可以用一張白紙將舊錢包包起來，投入古禮納所，如果擔心寺方有意見的話，不妨先請教廟祝或神職人員。(２：關於古禮納所的說明，詳見一三六頁)。
京都的惠比壽神社(又稱惠美須神社)就有一個遠近馳名的「錢包塚」；或許大家也聽說過鳥取金持神社的「錢包供養」。不妨安排個旅行，順道把舊錢包帶過去處理。
當我們以最誠摯的心，向長年為我們服務的錢包感謝、道別時，也會再度為自己招來另一個新的財運！
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approve 溯牉悗鉿猁漱H最厲害！寫報告、提企畫案、開發新產品、解決問題，一生受用無窮的38種思考法！
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會圖解思考的人最厲害！寫報告、提企畫案、開發新產品、解決問題，一生受用無窮的38種思考法！
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據專家研究，人腦的運作流程，是先由右腦接收到圖像，再由左腦進行思考與行動，因此，圖形資料比單純文字容易讓人快速掌握全貌，了解其中的關聯性。
圖解力可以說是一種「運用圖形來思考，以理解事物或問題本質」的能力，能夠磨練人的思考力、展現邏輯力、增進解讀力、激發創造力、加速理解力以及強化溝通力，也因此成為現代人求學、工作必備的技能。
38種世界級的圖解思考法，從基本原理到實際運用
作者從事企畫廣告工作十餘年，擅長資料蒐集、圖解分析、提案簡報，為讀者搜羅解讀世界上重要的圖解思考法，包括：
◎一定要懂的基本概念：
陳述事情或撰寫文章 / 報告的「金字塔結構法」
放大視野的「水平思考法」與深入分析的「垂直思考法」
感性創造的「發散型思考法」與理性判斷的「收斂型思考法」
可進行歸納整合的「KJ法」與擴大類比聯想的「NM法」
解讀同類事物的「歸納法」與先提出論證的「演繹法」
◎學會圖解思考的應用工具：
※與創意發想相關的思考法
用「心智圖」思考法彙整資訊與發展點子
拿「九宮格式」思考法來跳脫直線式思考
以「九項檢核表法」與「奔馳法」進行創意的發想與篩選
如何改變問題的問法，以找到解答
※與規畫相關的思考法
運用「艾森豪矩陣」釐清工作的處理順序
用「GTD法則」管理工作清單
「EFFECT分析法」規畫工作所需要的資源
學會R.I.E.分析法來判定問題的類型
※與問題的釐清相關的思考方法
運用5W2H的自我提問法釐清問題的本質
從問題的情境構思解決對策的思考法
直指問題成因的「魚骨圖」法
可了解工作順序、進度或整體結構的「流程圖」法
※與問題的解決方案相關的思考法
構思解決對策或探求構成要素的「樹狀圖」法
將點子或概念具體化的「POWER思考法」
運用類推技巧提出解決方案的「綜攝法」
減少思考阻礙的「鄧克爾圖解法」
先發想結論再解決問題的「假說思考法」
以及看懂並掌握資訊分布狀態的「分佈圖」法
說明競爭分析的圖象化工具「十字定位圖法」等等。
學會這些圖解思考力，寫報告、提企畫案、開發新產品、解決問題都能一次搞定！
作者簡介
王友龍
歷任企畫、廣告與行銷等工作職務，在十餘年的工作生涯中，對於資料蒐集與分析到簡報的整個提案流程都有深刻的理解與體會。具獨特觀察力與理論建構力，擅長資料的比對分析與關聯圖式圖解的繪製，可從事物的關聯性當中摸索出一套理論，並撰寫成書，是台灣少數以powerpoint從事商業類書籍寫作的作家；平時喜歡閱讀、寫作、攝影、文具與研究事物等，並擁有豐富的藏書、參考資料與文具用品。目前是圖解書作家與《經理人月刊》圖解專欄作家，並兼提案與企畫講師。著有《圖解金字塔原理》、《圖解提案學》、《圖解資料學》等。
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以「九項檢核表法」與「奔馳法」進行創意的發想與篩選
我們每天在職場上班，有時為了一個創意想破了頭，花了很多時間發想，還是無功而返；如果我們隨時可以從口袋中，拿出一張創意發想的清單進行核對，不用再到處漫無目標地發想，應該是一件輕鬆愉快的事，而世界上也真地有這件用來做創意發想的神奇工具：奧斯本的「九項檢核表法」，奧斯本就是發明「腦力激盪術」(brain storming)的人，他也是美國知名廣告公司BBDO的老闆，他提出九個必須檢核的項目，來推演出新構想或新點子。
奧斯本的「九項檢核表法」
在檢查與發想九個項目之前，你必須先確定所要發想的主題，無論是具體或抽象的事物都可以，再針對以下的提示進行聯想：
（1）「轉用」(put to other uses) (use A for B purpose)
是否能夠將想法或事物做小幅度的改良或變動，轉而做其它用途使用呢？
例如：改變電燈的光波波長，就成為一具可以照護病人、具有溫熱效果的醫療器具紅外線照護燈。
（2）「調整」(adapt) (a+b+c→A’(轉化)→A)
是否能夠從其它地方獲得靈感或構想，轉而套用在自己的東西上，以進行改良或創作？
這是在進行創意開發上很重要的思考方法，類似「類推」的概念，以我而言，由於寫作商業企劃書，常常需要看很多的資料、書籍與雜誌，有時其中的一句話、一段話或一幅圖解，就能啟發我的靈感，將這些話或圖解轉換融入作品中。另一個常見的例子是：想半天還想不出來解決方案，這時，我們可以找產業界有沒有發生過類似的案例？有的話，別人是如何處理的？或是從一些中外企業家的傳記或回憶錄中尋找線索，這些都是屬於「應用」的例子。
（3）「修改」(modify) (A→A’)
將原有事物屬性的一部份加以修改，看結果會如何？
先運用「屬性列舉法」，將事物的顏色、材質、聲音、氣味、外觀、型態…..等屬性一一列出，再將其中的一些屬性做些改變，結果可能會有所不同，最常見的例子是產品的「包裝設計」，目的可能是為了塑造華麗感的品牌形象或是為了消費者拿取方便而進行包裝上的修改。
（4）「擴大」(magnify) (a→A)
如果增加一些東西，結果會怎麼樣？
想像一下，如果增加事物的體積、大小、重量、密度、強度、頻率….等，會發生什麼樣的變化？
在未來客機的改良上，體積將比目前的客機還要大上許多，以容納更多的搭機乘客，提高載客量，而為因應這股趨勢，機體本身也大量採用複合材質，使強度增加，重量也跟著減輕。
（5）「縮小」(minify) (A→a)
如果減少一些東西，結果會怎麼樣？
想像一下，將事物的體積、大小、重量、密度、強度、頻率….等加以減少，會發生什麼樣的變化？如果將住宿的飯店房間縮到最小，僅能讓一個人在狹小的密閉空間中休息或躺著睡，衛浴間則是在外面由房客共用，就變成日本東京的「膠囊旅館」，好處是價格可以大幅拉低，節省房客的荷包；另外，包括：筆電(NB)、數位相機(DC)….等的「輕薄化」設計，以及美國蘋果的觸控式平板電腦─iPad，從產品研發開始，就運用「減法」原則，將多餘的功能與零組件移除，只保留最核心的部份，售價也可以拉低，但也因此威脅到小筆電的市場。
（6）「替換」(substitute) (A→B，A≠B)
能用其他東西替代嗎？以B取代原事物的A，AB可以是不相干的東西。
前提是這樣東西(B)必須保有原事物(A)的優點，甚至還超越它，這樣的替代才有意義，例如：企業用租車的方式取代自己原本買車養車的做法，因為這樣在經營成本上更為划算。
（7）「重整」(rearrange) (A→B，some relationship between A and B)
如果換成其他東西，結果會怎麼樣？這是以B取代原事物的A，但AB之間仍存有某種程度的關係，置換的目的是要探究AB之間的關係，並了解置換之後的結果。
這種情形在數學或物理公式中常找得到，例如：數學函數中的f (x , y) = x+2y，如果x=1，y=2，那麼f (x , y) =5，如果 x與y換成其它數值，函數的數值也會跟著變動，因此，x與y可以置換成其它數值，而由函數來規範它們之間的關係；同理，宇宙與天文學家現在知道中子星與黑洞都起源於超新星爆炸，爆炸之後的產物如果質量夠大，就會向核心塌縮成為黑洞，反之，則成為中子星，因此，中子星與黑洞是一種可以相互置換的概念，而它們都來自一場超新星的爆炸。
「置換」還有另一層意義，就是「重組」與「重新配置」。
（8）「逆轉」(reverse) (A?B)
如果用相反的方向(對立面)來分析，結果會怎麼樣？
這是一種反向思考，為了提升速度，誰說飛機一定要用金屬打造，用輕便的木頭難道不可以嗎？正是這種逆轉思考，造就英國在二戰時最知名的戰鬥機─「蚊式」(mosquito)戰鬥機，時速超過650km/h，使當時的納粹德國聞「機」喪膽，不敢升空迎戰。
還有誰說旅遊所搭乘的交通工具一定要速度快，好早點抵達目的地，「慢遊」不行嗎？於是我們看到豪華郵輪與以氦氣推動的飛艇出現在市場上，讓乘客可以享受旅遊途中的樂趣。
「逆轉」的原理與顧問專家史提凡
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有哪些厲害好用的方法？
徹底解讀38種聞名中外的圖解思考法，
讓你隨時接招不害怕，交出亮麗好成績！
每個人都會面臨這樣的處境：
進行企畫提案時，要用什麼方法來彙整資訊與發展點子？
哪一種思考法能讓你寫出邏輯清楚、條理分明、容易理解的漂亮報告？
九宮格思考法是什麼？為什麼能讓人跳脫直線式思考，既可發散亦可收斂？
什麼樣的圖解思考法可以迅速判定問題的類型，並找到相對應的解決方案？
80/20法則外，還有什麼思考法可以釐清工作的優先順序，規畫所需要的資源？
要想解構事務的因果關係、相對位置以及競爭態勢，有哪些方法？
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據專家研究，人腦的運作流程，是先由右腦接收到圖像，再由左腦進行思考與行動，因此，圖形資料比單純文字容易讓人快速掌握全貌，了解其中的關聯性。
圖解力可以說是一種「運用圖形來思考，以理解事物或問題本質」的能力，能夠磨練人的思考力、展現邏輯力、增進解讀力、激發創造力、加速理解力以及強化溝通力，也因此成為現代人求學、工作必備的技能。
38種世界級的圖解思考法，從基本原理到實際運用
作者從事企畫廣告工作十餘年，擅長資料蒐集、圖解分析、提案簡報，為讀者搜羅解讀世界上重要的圖解思考法，包括：
◎一定要懂的基本概念：
陳述事情或撰寫文章 / 報告的「金字塔結構法」
放大視野的「水平思考法」與深入分析的「垂直思考法」
感性創造的「發散型思考法」與理性判斷的「收斂型思考法」
可進行歸納整合的「KJ法」與擴大類比聯想的「NM法」
解讀同類事物的「歸納法」與先提出論證的「演繹法」
◎學會圖解思考的應用工具：
※與創意發想相關的思考法
用「心智圖」思考法彙整資訊與發展點子
拿「九宮格式」思考法來跳脫直線式思考
以「九項檢核表法」與「奔馳法」進行創意的發想與篩選
如何改變問題的問法，以找到解答
※與規畫相關的思考法
運用「艾森豪矩陣」釐清工作的處理順序
用「GTD法則」管理工作清單
「EFFECT分析法」規畫工作所需要的資源
學會R.I.E.分析法來判定問題的類型
※與問題的釐清相關的思考方法
運用5W2H的自我提問法釐清問題的本質
從問題的情境構思解決對策的思考法
直指問題成因的「魚骨圖」法
可了解工作順序、進度或整體結構的「流程圖」法
※與問題的解決方案相關的思考法
構思解決對策或探求構成要素的「樹狀圖」法
將點子或概念具體化的「POWER思考法」
運用類推技巧提出解決方案的「綜攝法」
減少思考阻礙的「鄧克爾圖解法」
先發想結論再解決問題的「假說思考法」
以及看懂並掌握資訊分布狀態的「分佈圖」法
說明競爭分析的圖象化工具「十字定位圖法」等等。
學會這些圖解思考力，寫報告、提企畫案、開發新產品、解決問題都能一次搞定！
作者簡介
王友龍
歷任企畫、廣告與行銷等工作職務，在十餘年的工作生涯中，對於資料蒐集與分析到簡報的整個提案流程都有深刻的理解與體會。具獨特觀察力與理論建構力，擅長資料的比對分析與關聯圖式圖解的繪製，可從事物的關聯性當中摸索出一套理論，並撰寫成書，是台灣少數以powerpoint從事商業類書籍寫作的作家；平時喜歡閱讀、寫作、攝影、文具與研究事物等，並擁有豐富的藏書、參考資料與文具用品。目前是圖解書作家與《經理人月刊》圖解專欄作家，並兼提案與企畫講師。著有《圖解金字塔原理》、《圖解提案學》、《圖解資料學》等。
商品訊息簡述:
以「九項檢核表法」與「奔馳法」進行創意的發想與篩選
我們每天在職場上班，有時為了一個創意想破了頭，花了很多時間發想，還是無功而返；如果我們隨時可以從口袋中，拿出一張創意發想的清單進行核對，不用再到處漫無目標地發想，應該是一件輕鬆愉快的事，而世界上也真地有這件用來做創意發想的神奇工具：奧斯本的「九項檢核表法」，奧斯本就是發明「腦力激盪術」(brain storming)的人，他也是美國知名廣告公司BBDO的老闆，他提出九個必須檢核的項目，來推演出新構想或新點子。
奧斯本的「九項檢核表法」
在檢查與發想九個項目之前，你必須先確定所要發想的主題，無論是具體或抽象的事物都可以，再針對以下的提示進行聯想：
（1）「轉用」(put to other uses) (use A for B purpose)
是否能夠將想法或事物做小幅度的改良或變動，轉而做其它用途使用呢？
例如：改變電燈的光波波長，就成為一具可以照護病人、具有溫熱效果的醫療器具紅外線照護燈。
（2）「調整」(adapt) (a+b+c→A’(轉化)→A)
是否能夠從其它地方獲得靈感或構想，轉而套用在自己的東西上，以進行改良或創作？
這是在進行創意開發上很重要的思考方法，類似「類推」的概念，以我而言，由於寫作商業企劃書，常常需要看很多的資料、書籍與雜誌，有時其中的一句話、一段話或一幅圖解，就能啟發我的靈感，將這些話或圖解轉換融入作品中。另一個常見的例子是：想半天還想不出來解決方案，這時，我們可以找產業界有沒有發生過類似的案例？有的話，別人是如何處理的？或是從一些中外企業家的傳記或回憶錄中尋找線索，這些都是屬於「應用」的例子。
（3）「修改」(modify) (A→A’)
將原有事物屬性的一部份加以修改，看結果會如何？
先運用「屬性列舉法」，將事物的顏色、材質、聲音、氣味、外觀、型態…..等屬性一一列出，再將其中的一些屬性做些改變，結果可能會有所不同，最常見的例子是產品的「包裝設計」，目的可能是為了塑造華麗感的品牌形象或是為了消費者拿取方便而進行包裝上的修改。
（4）「擴大」(magnify) (a→A)
如果增加一些東西，結果會怎麼樣？
想像一下，如果增加事物的體積、大小、重量、密度、強度、頻率….等，會發生什麼樣的變化？
在未來客機的改良上，體積將比目前的客機還要大上許多，以容納更多的搭機乘客，提高載客量，而為因應這股趨勢，機體本身也大量採用複合材質，使強度增加，重量也跟著減輕。
（5）「縮小」(minify) (A→a)
如果減少一些東西，結果會怎麼樣？
想像一下，將事物的體積、大小、重量、密度、強度、頻率….等加以減少，會發生什麼樣的變化？如果將住宿的飯店房間縮到最小，僅能讓一個人在狹小的密閉空間中休息或躺著睡，衛浴間則是在外面由房客共用，就變成日本東京的「膠囊旅館」，好處是價格可以大幅拉低，節省房客的荷包；另外，包括：筆電(NB)、數位相機(DC)….等的「輕薄化」設計，以及美國蘋果的觸控式平板電腦─iPad，從產品研發開始，就運用「減法」原則，將多餘的功能與零組件移除，只保留最核心的部份，售價也可以拉低，但也因此威脅到小筆電的市場。
（6）「替換」(substitute) (A→B，A≠B)
能用其他東西替代嗎？以B取代原事物的A，AB可以是不相干的東西。
前提是這樣東西(B)必須保有原事物(A)的優點，甚至還超越它，這樣的替代才有意義，例如：企業用租車的方式取代自己原本買車養車的做法，因為這樣在經營成本上更為划算。
（7）「重整」(rearrange) (A→B，some relationship between A and B)
如果換成其他東西，結果會怎麼樣？這是以B取代原事物的A，但AB之間仍存有某種程度的關係，置換的目的是要探究AB之間的關係，並了解置換之後的結果。
這種情形在數學或物理公式中常找得到，例如：數學函數中的f (x , y) = x+2y，如果x=1，y=2，那麼f (x , y) =5，如果 x與y換成其它數值，函數的數值也會跟著變動，因此，x與y可以置換成其它數值，而由函數來規範它們之間的關係；同理，宇宙與天文學家現在知道中子星與黑洞都起源於超新星爆炸，爆炸之後的產物如果質量夠大，就會向核心塌縮成為黑洞，反之，則成為中子星，因此，中子星與黑洞是一種可以相互置換的概念，而它們都來自一場超新星的爆炸。
「置換」還有另一層意義，就是「重組」與「重新配置」。
（8）「逆轉」(reverse) (A?B)
如果用相反的方向(對立面)來分析，結果會怎麼樣？
這是一種反向思考，為了提升速度，誰說飛機一定要用金屬打造，用輕便的木頭難道不可以嗎？正是這種逆轉思考，造就英國在二戰時最知名的戰鬥機─「蚊式」(mosquito)戰鬥機，時速超過650km/h，使當時的納粹德國聞「機」喪膽，不敢升空迎戰。
還有誰說旅遊所搭乘的交通工具一定要速度快，好早點抵達目的地，「慢遊」不行嗎？於是我們看到豪華郵輪與以氦氣推動的飛艇出現在市場上，讓乘客可以享受旅遊途中的樂趣。
「逆轉」的原理與顧問專家史提凡
會圖解思考的人最厲害！寫報告、提企畫案、開發新產品、解決問題，一生受用無窮的38種思考法！
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December 1,2014
原始點療法基金會 Money就藏在細節裡：猶太裔富翁和郭台銘沒有說透的致富祕密(文庫本)
離開朝九晚五的溫室職場拒絕當青蛙，
選擇學習外匯交易當個外匯操盤手，我從來沒有後悔過。
旺來財經努力鍛鍊外匯交易，財富自由是遲早的夢想實現。
從外匯白痴到熟悉外匯行情,外匯報價..
等外匯國際新聞與外匯專業知識，真的要感恩外匯交易課程。
這段日子在老師提點下賺跟日本有關的外匯錢！
誰會料到國際經濟新聞也讓我獲利呢？！元富期貨
想決心『鍛鍊』外匯交易的朋友要好好把握！
還在觀望懷疑的眾多朋友，我只能說『機緣』讓你遇到了，
『機緣』是來鍛鍊你？讓你再也不走錯路？還是讓你又陷入『歸零』呢？
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Money就藏在細節裡：猶太裔富翁和郭台銘沒有說透的致富祕密(文庫本)
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你是否能賺大錢，關鍵不在於別人的口袋，而在你的腦袋。同樣是細節，窮人視而不見，企業家把它當成魔鬼，猶太富翁則是把它當成印鈔機。
Ｍ型時代，要致富賺大錢，不能再靠苦幹拚命，只要懂得運用細節來架構一台印鈔機，不用靠富爸爸或樂透，人人都可以變億萬富翁。
台灣首富郭台銘曾說：「魔鬼就藏在細節裡。」然而，他沒說的下一句是：「MONEY也藏在細節裡。」
同樣的聰明才智，同樣做一件事情，為什麼有人會成功，有人卻一敗塗地？關鍵就在對「細節」的重視程度！細節可以是殺人無數的AK47步槍，也可以是讓你的財富源源不絕自動流入銀行戶頭的印鈔機。因為，掌握細節的人，同時也就拿到了致富的入場券。
全球最會賺錢的民族，非猶太人莫屬。他們在全世界的總人口數只有台灣人口的一半，卻驚人地擁有全球三分之一的財富，甚至主宰了美國企業及全球金融市場，例如全球投資界兩位傳奇性人物——股神巴菲特以及索羅斯就都是猶太人。
一般人的賺錢工具好比是水桶，需要水時拿著它去想辦法裝水回來；萬一哪天生了病、失去工作，馬上面臨斷炊的困境。作者在本書中不但要告訴所有從事保險、業務、仲介、行銷、公關的朋友，甚至是SOHO、創業族和上班族，如何師法猶太人運用「細節準則」搭建專屬水管，建立持續且自動的供水系統，只要你水龍頭一開，即便你在渡假或是退休之後，財源仍然源源不絕，不再陷入「有做有錢沒做沒錢」的窮人困境。
「天下大事，必做於細。」窮人是細節的奴隸，而富人則是細節的主人。Ｍ型時代，用錢滾錢已是傳統舊思維的賺錢方式，只靠行銷戰略、話術，或懂得識人術、讀心術，也不保證致富，你要像猶太富翁一樣跑在細節前面，透過架設好的財富水管與水庫，讓系統自動產生業績。參閱本書【翻身致富】的潛規則，學會建構致富引擎，你就能成為Ｍ型右邊的億萬富翁。
作者簡介
張潛
行銷管理專業顧問暢銷書作家，曾任企管公司業務經理、公關室對外發言人，現任國際管理顧問公司特約企畫，對公共關係及人際心理有深入的研究，以獨特的「讀心術」、「識人術」累積了眾多人脈和財富，並藉由豐富的業務、公關經驗，歸納發展出獨門的【讀心術】，讓更多人了解如何在與陌生客戶初次見面的短短幾秒鐘內，掌握他的個性、喜好與需要，準確命中死穴，圓滿成交。
著作：《客戶沒說出口的，才是成交關鍵》、《公關專家不教你的談判術》、《圖解公關專家不告訴你的識人術》、《絕對成交的關鍵字話術》、《TOP SALES 不會踩的話術地雷》、《公關專家不告訴你的讀心術II》、《公關專家不告訴你的識人術》、《公關專家不告訴你的M型人脈厚黑法則》、《公關專家不告訴你的讀心術》、《說話致富》、《公關專家不告訴你的AIDA銷售話術》。
商品訊息簡述:
Chapter 1 郭台銘沒有說透的細節祕密
台灣首富郭台銘常說：魔鬼就藏在細節裡。然而，他沒說的下一句是：MONEY也藏在細節裡。
重要和無能，只差一點點
每一次我碰到剛進公司的年輕同事，因為犯了一件小錯被罵而想要離職時，我都會跟他們講一個曾經發生在公關界的「慘案」。這個慘案不僅讓當事者最後被迫離開公司，還一路成為他求職時的笑柄，而且也害到了他任職的這家公關公司，發生此事後只能黯然退出該產業。
事情是這樣的，某家公關公司的專門領域在於醫療、藥品產業，許多大型醫療企業要辦活動時，都指名要找這家具有多年經驗的公關公司合作。
有一次，一家藥品公司要舉辦一個大型的藥品研討會，想要召集國內許多泌尿科醫師前來與會。接到這個案子時，這家公關公司胸有成竹，因為這類型的研討會，他們已經辦過不下數十次，不管是邀請國內醫師的參與，或是邀請國外主講者、藥商高階主管，都有很成熟的經驗，於是便信心十足地把這個案子接了下來，並且找了公司裡一個很強的團隊專門負責，而這個團隊的主管，就是我朋友，也是這個故事的苦主之一。
當時我這位朋友為了把這個大客戶「按耐」好，非常認真地與內部員工、外部協力廠商開了好幾次的會議，從場地租用、現場布置、餐點的準備、會後旅遊規畫，甚至找雙語流利的司儀、席間安排的餘興節目，都已經順利敲定。
此外，客戶那裡也將流程全部確認過，不僅擬好想邀請的國內外客戶名單，而且早就已經透過許多窗口通知他們自己的醫生客戶，以及擔任主講人的國外高階主管。最後，只等著公關公司將邀請內容擬定，把邀請函的版面排好，就可以一一寄發正式邀請函給重要來賓了。
當正式的邀請函弄好後，實體版的紅色紙張，配上燙金的字樣，非常醒目氣派，而電子郵件版的邀請函，也以同樣規格，上面還有客戶回函的勾選欄目，也有餐點特殊要求的欄目，非常貼心。
一切都進行得很順利，連公關公司也覺得這次合作的客戶一定會很滿意，只等著下一年度，這位大客戶開口要求簽訂長年合作的契約了。
一字之差，足以下地獄
沒想到，邀請函寄出的第二天，我這位朋友早上上班後，打開電子郵件信箱，發現了幾封回函，每張回函上都在無法參加的欄目上勾選，但因為只有幾位客戶回絕參加，我這位朋友也沒多去追究原因，更沒有特地詢問，或是向客戶回報。
等到第二天一早才七點半，我這位朋友都還未出門上班，就接到客戶端公關部門窗口的電話，對方的口氣非常嚴厲，劈頭就問：「你有沒有接到不參加研討會的回函？」當我朋友還丈二金剛摸不著頭腦時，客戶馬上跟他說：「九點在我們公司會議室見！」
黃金外匯操盤手
聽到客戶冷若冰霜的語調，他知道大事不妙，趕緊出門直奔客戶公司去，一進會議室，他嚇了一跳，不僅業務部、行銷部、公關部的主管都已經在會議室裡正襟危坐，連從來沒有機會一起開過會的客戶端總經理，也坐在會議室的最中央，臉上就像是結了一層冰一樣。
他一進會議室，總經理便開口：「我們非常不滿意你們公司處理的這個case，今後我們的合作就到此結束。」
我這位朋友馬上問：「可以讓我們公司知道貴公司是基於什麼原因不再合作嗎？」沒想到，坐在一旁的客戶端公關部門主管馬上接口說：「這樣的邀請函內容，你們竟然發得出來。」
原來，邀請函是以英文發給國內外的重要貴賓，原本內容中寫著：“You are very important person for our company”是想表達這些來賓對該藥品公司都是非常重要的VIP，但卻寫成了“You are very﹁impotent﹂person for our company.”important和impotent，雖然只差了兩個英文字母，但卻從「重要的」變成了「性無能的」，意義一百八十度大轉變，而且還帶著極度貶抑之意。
接到了這封邀請函的貴賓，多半都是泌尿科專家，大家都對「性無能」這件事情相當敏感，更不用說完全理解這個英文字的意義。而許多從國外邀請來的主講者，接到邀請函時，也都怒不可抑，覺得藥商不夠有誠意，紛紛打電話向這間藥商表達不滿之意。甚至有貴賓放話說：「為了不承認自己真的有性無能（impotent）的問題，還是不要參加這場研討會比較好。」
我這位朋友原以為計畫非常順利，只等著向自己的老闆邀功，明年升遷、加薪都有了希望，沒想到卻出現了這個致命性的錯誤，而這個內容雖然是由自己團隊裡，才從學校畢業剛進入公司的一位小妹妹所寫的，但畢竟最後是由他審核統一發出去的，責無旁貸。
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證券公會 瞬間啟動財富力：揮別窮忙的29個致富思維
香港第一金銀業
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瞬間啟動財富力：揮別窮忙的29個致富思維
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一本永遠不會過時的現代寓言致富書
經過淬煉的致富法則，作者親身實踐、美國頂尖財經專家推薦。
本書特色
1.用簡單的寓言故事帶出29個致富思維，新鮮且易讀，瞬間轉換有錢人的腦袋。
2.寓言故事中穿插簡單的插圖做輔助說明，清晰又好記。
3.隨書附29條致富筆記本（32K小冊子），讓讀者可自行記錄下自己的體會。
這是本關係著你這輩子富或窮的自助讀本
Part1：事業趨勢大師 羅傑．漢彌頓 以現代寓言故事教你致富
本書與坊間教人致富的書籍大大不同，作者不教讀者炒股、炒樓、炒藝術品……
凡是一窩蜂投資（投機）的方式，在本書絕對看不到，取而代之的是一個接一個彷佛連環套的現代寓言故事。
每個寓言故事讀來容易，寓意卻不凡。作者的功力即深植於此。
一本永遠不會過時的致富之書：經過淬煉的致富原則，作者親身實踐、美國頂尖財經專家推薦。
善用各行業人員的特徵來談致富：本書的主角經過與驗光師、水管工人、園丁、漁夫、船夫、音樂家、旅館主人、木匠、老婦人等九種不同行業的人請教與溝通，將他們視為啟動財富力的導師，鋪陳出各式致富重點，充滿變化，讀來饒富趣味。
翻開本書，它強調「開始即是結束」，寓意的起頭非常奇妙。
作者提醒讀者：可能讀一次就抓住秘訣，也可能讀第二次……甚至十五次才讀懂。
這並不代表本書艱深，而是作者希望讀者能對照自己的步驟，進行更深層地探索。
Part2：啟動未來財富的29條筆記
這部分是英文版原書所沒有的，是由羅傑．漢彌頓【財富光譜】【財富原動力】華文總代理零阻力(股)公司 負責人許耀仁講師針對這29條筆記再做進一步的說明，讓讀者更加容易去理解寓言故事裡的寓意，找到對的方法針對自己的情況去落實，實用性相當強。
Part 3：找到自己的財富之流
這部分是英文版原書所沒有的，本書故事中的主人翁—理查在他的旅途上遇到的每一位導師，都透過不同的路徑創造自己的財富。你也想找到屬於自己的財富之流嗎？作者羅傑於2000年開發了「財富原動力」系統，將能幫助你找到自己的財富之流。在過去，你很難找到人來協助你找到自己的富之流，只能在跌跌撞撞中透過各種慘痛經驗來調整方向。作者將與你分享的「財富原動力」，就能為你帶來這種清明確的方向感，並告訴你所有創造財富可能路徑──而其中將有一條最適合你走的路。
免費贈禮！！
《瞬間啟動財富力》讀者獨享－－
★7個步驟啟動你的瞬間致富密碼數位課程 (價值NT＄3,200)
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作者簡介
羅傑．漢彌頓（Roger Hamilton）
羅傑．漢彌頓是社會企業家，「財富原動力」系統的創辦人，也是XL集團的共同創辦人。羅傑所有的企業體背後的精神是全球富裕的任務：提升我們個人或集體的流之力量。
羅傑的「財富原動力」與「財富光譜」系統已經幫助了全球超過五十個國家無數的創業家們找到他們自己的流。在過去的七年中，透過演講，羅傑已經傳遞給社會企業和有效創造財富的訊息給十五個國家，超過二十萬的創業家們。
出生於香港，在劍橋的三一學院（Trinity College）取得學位，畢業後很快就成為一位創業家，歷經多次失敗才達到成功。他現在擁有並經營許多事業，包括出版、房地產、融資、加盟、活動管理、渡假村管理、培訓、教練、會員招募以及教育。
羅傑相信，就像書中理查一樣，我們都從我們的錯誤當中學習，而且他自己也犯過許多錯。他在很多情況下賺、賠了數百萬美元。事實上，他有計算過在他創業生涯的前十年中，他因為犯錯損失達一億三千萬元。他把這個教育視為比他的大學教育還更具價值（而且也更貴）。
譯者簡介
王莉莉 SHILA
她是已暢銷數百萬本的《秘密》的前傳《失落的致富經典》、以及它的 續作《力量》、《魔法》，以及相關書籍《和諧財富：吸引幸福與財富的祕密》、《The Tools：五大工具把問題變成勇氣、信心與創意》等書譯者。著有：《啟動夢想吸引力》。
在「財富原動力」系統當中屬於「明星」型的她，為了能將自己與先生找到的、能幫助人們進入自己的「財富之流」的各種好東西推廣給更多人，創立了「零阻力教育企業」，成功地將「零阻力」經營成一個讓人們感覺到愛與喜悅，同時又 能在這裡獲得務實的、真正能協助人們邁向成功的相關資源的品牌。
許耀仁
《零阻力的黃金人生》作者，並譯有《失落的致富經典》、《和諧財富》、《財富金鑰系統》等暢銷作第一金控品。
他自譽為「凡事都想找最短路徑的終極懶人」，對於能協助人發揮天賦潛能、以更有效率的方式獲得理想成就的教育資訊特別有興趣，喜歡也擅長於找到或引進「還沒什麼人知道的好東西」。
在發現羅傑．漢彌頓的「財富原動力」與「財富光譜」系統之後驚為天人，決定全力推廣這套能協助人們找到在事業/財富領域獲得成功之「最短路徑」的強大系統，其零阻力(股)公司現為此兩套系統之華文地區總代理。
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第一章很久很久以前……
「太不公平了！」
「我病了，而且累壞了。」
這是理查的父親，又病又累。事實上，他的病讓他疲累不堪，而他也厭倦了這麼累。公平嗎？理查的父親做了一輩子的木匠。他總是希望得到財富，但是卻從來沒有得到過。為了享有財富，他更努力工作，而壓力最後將他壓垮。他徹底破產，而且病倒在床上。
「理查，過去這二十年來，我每天都去造訪財富之井，並且投下一塊錢。今天，我需要你的幫忙。這裡有一塊錢。兒子，去買一桶財富之井的水來。我就只能靠你了。」
理查今年九歲。他為父親感到難過，而且有一點害怕。全家的財富現在落在他手上，就是這一張紙鈔。這一塊錢是他們家致富和父親恢復健康的關鍵。他雙手拿著皺掉的紙紗，仔細地聆聽父親的建議：
「好幾世紀以來，這個村裡的人們已經養成每天去造訪財富之井的習慣。兒子，只對『財富之井』慷慨，那麼它會更慷慨地回報你。」
第二章財富之井
當理查走在通往財富之井的小徑上時，他很納悶為什麼財富之井不肯豐盛地回饋給他的父親或是村裡其他大部分的人。他們許多人的財務狀況比他父親還糟。沒錯，他們每天從不間斷地去財富之井汲取一桶水。但是，就他所知，他們所做的就是把水喝光而已。
然而，他沒有沈思太久，因為走沒多久，他就來到了一個叉路口。有一位老婦人坐在折疊椅上，享受著清爽的春天氣息。她手上拿著一杯冰水。理查停下腳步。
「年輕人，我能為你做什麼呢？」
「妳能不能指引我通往財富之井的道路？」理查拿出手上的一塊錢，有點大聲地問。
「哦，這個嘛！你想要有錢嗎？那你什麼時候會知道你擁有財富了呢？」
理查一臉茫然地看著老婦人。老婦人眼睛閃爍著慧黠的光芒，微笑著繼續說：「你願意付出多少努力來達到富有呢？」
「哦！要多努力都可以！我爸爸辛勞工作了一輩子，仍舊是個窮光蛋。所以我猜，我必須比他更努力才行。」
「那麼你會希望走這條路。去找驗光師吧。」
理查看著這條小徑。小徑雜草叢生，比起它旁邊的另一條筆直大道似乎較不討人喜歡，那是一條舖設完好，大到足以讓一隻大象通行的大道。這讓他想起父親常喜歡講的一句話：
「筆直的大道，絕不會讓人迷路。」
但是，老婦人眼中的慧黠光芒讓理查決定還是要試試這條滿佈雜草的小徑。
在他上路之前，老婦人把一本小筆記本和一枝筆放在他空著的那隻手裡，同時對他說：「這一路上，你所聽到的事，都要認真思考。思考的同時，用這枝筆把聽到的事都寫進筆記本裡，記錄下來。」說完之後，她伸出手要理查把手上的一塊錢給她。
錢一直都在理查手上。理查伸出手，把錢交給老婦人，然後，很快地在筆記本裡把用一塊錢買來的這句話寫下。
這句話是：
「1.思考它，記下它。」
他一邊走，一邊開始思考。老婦人叮囑他的話，好像跟父親一貫教導他的事不太一樣。很快地，他發現自己走進一座森林。他四處尋找驗光師的蹤影。
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一本永遠不會過時的現代寓言致富書
經過淬煉的致富法則，作者親身實踐、美國頂尖財經專家推薦。
本書特色
1.用簡單的寓言故事帶出29個致富思維，新鮮且易讀，瞬間轉換有錢人的腦袋。
2.寓言故事中穿插簡單的插圖做輔助說明，清晰又好記。
3.隨書附29條致富筆記本（32K小冊子），讓讀者可自行記錄下自己的體會。
這是本關係著你這輩子富或窮的自助讀本
Part1：事業趨勢大師 羅傑．漢彌頓 以現代寓言故事教你致富
本書與坊間教人致富的書籍大大不同，作者不教讀者炒股、炒樓、炒藝術品……
凡是一窩蜂投資（投機）的方式，在本書絕對看不到，取而代之的是一個接一個彷佛連環套的現代寓言故事。
每個寓言故事讀來容易，寓意卻不凡。作者的功力即深植於此。
一本永遠不會過時的致富之書：經過淬煉的致富原則，作者親身實踐、美國頂尖財經專家推薦。
善用各行業人員的特徵來談致富：本書的主角經過與驗光師、水管工人、園丁、漁夫、船夫、音樂家、旅館主人、木匠、老婦人等九種不同行業的人請教與溝通，將他們視為啟動財富力的導師，鋪陳出各式致富重點，充滿變化，讀來饒富趣味。
翻開本書，它強調「開始即是結束」，寓意的起頭非常奇妙。
作者提醒讀者：可能讀一次就抓住秘訣，也可能讀第二次……甚至十五次才讀懂。
這並不代表本書艱深，而是作者希望讀者能對照自己的步驟，進行更深層地探索。
Part2：啟動未來財富的29條筆記
這部分是英文版原書所沒有的，是由羅傑．漢彌頓【財富光譜】【財富原動力】華文總代理零阻力(股)公司 負責人許耀仁講師針對這29條筆記再做進一步的說明，讓讀者更加容易去理解寓言故事裡的寓意，找到對的方法針對自己的情況去落實，實用性相當強。
Part 3：找到自己的財富之流
這部分是英文版原書所沒有的，本書故事中的主人翁—理查在他的旅途上遇到的每一位導師，都透過不同的路徑創造自己的財富。你也想找到屬於自己的財富之流嗎？作者羅傑於2000年開發了「財富原動力」系統，將能幫助你找到自己的財富之流。在過去，你很難找到人來協助你找到自己的富之流，只能在跌跌撞撞中透過各種慘痛經驗來調整方向。作者將與你分享的「財富原動力」，就能為你帶來這種清明確的方向感，並告訴你所有創造財富可能路徑──而其中將有一條最適合你走的路。
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作者簡介
羅傑．漢彌頓（Roger Hamilton）
羅傑．漢彌頓是社會企業家，「財富原動力」系統的創辦人，也是XL集團的共同創辦人。羅傑所有的企業體背後的精神是全球富裕的任務：提升我們個人或集體的流之力量。
羅傑的「財富原動力」與「財富光譜」系統已經幫助了全球超過五十個國家無數的創業家們找到他們自己的流。在過去的七年中，透過演講，羅傑已經傳遞給社會企業和有效創造財富的訊息給十五個國家，超過二十萬的創業家們。
出生於香港，在劍橋的三一學院（Trinity College）取得學位，畢業後很快就成為一位創業家，歷經多次失敗才達到成功。他現在擁有並經營許多事業，包括出版、房地產、融資、加盟、活動管理、渡假村管理、培訓、教練、會員招募以及教育。
羅傑相信，就像書中理查一樣，我們都從我們的錯誤當中學習，而且他自己也犯過許多錯。他在很多情況下賺、賠了數百萬美元。事實上，他有計算過在他創業生涯的前十年中，他因為犯錯損失達一億三千萬元。他把這個教育視為比他的大學教育還更具價值（而且也更貴）。
譯者簡介
王莉莉 SHILA
她是已暢銷數百萬本的《秘密》的前傳《失落的致富經典》、以及它的 續作《力量》、《魔法》，以及相關書籍《和諧財富：吸引幸福與財富的祕密》、《The Tools：五大工具把問題變成勇氣、信心與創意》等書譯者。著有：《啟動夢想吸引力》。
在「財富原動力」系統當中屬於「明星」型的她，為了能將自己與先生找到的、能幫助人們進入自己的「財富之流」的各種好東西推廣給更多人，創立了「零阻力教育企業」，成功地將「零阻力」經營成一個讓人們感覺到愛與喜悅，同時又 能在這裡獲得務實的、真正能協助人們邁向成功的相關資源的品牌。
許耀仁
《零阻力的黃金人生》作者，並譯有《失落的致富經典》、《和諧財富》、《財富金鑰系統》等暢銷作第一金控品。
他自譽為「凡事都想找最短路徑的終極懶人」，對於能協助人發揮天賦潛能、以更有效率的方式獲得理想成就的教育資訊特別有興趣，喜歡也擅長於找到或引進「還沒什麼人知道的好東西」。
在發現羅傑．漢彌頓的「財富原動力」與「財富光譜」系統之後驚為天人，決定全力推廣這套能協助人們找到在事業/財富領域獲得成功之「最短路徑」的強大系統，其零阻力(股)公司現為此兩套系統之華文地區總代理。
商品訊息簡述:
第一章很久很久以前……
「太不公平了！」
「我病了，而且累壞了。」
這是理查的父親，又病又累。事實上，他的病讓他疲累不堪，而他也厭倦了這麼累。公平嗎？理查的父親做了一輩子的木匠。他總是希望得到財富，但是卻從來沒有得到過。為了享有財富，他更努力工作，而壓力最後將他壓垮。他徹底破產，而且病倒在床上。
「理查，過去這二十年來，我每天都去造訪財富之井，並且投下一塊錢。今天，我需要你的幫忙。這裡有一塊錢。兒子，去買一桶財富之井的水來。我就只能靠你了。」
理查今年九歲。他為父親感到難過，而且有一點害怕。全家的財富現在落在他手上，就是這一張紙鈔。這一塊錢是他們家致富和父親恢復健康的關鍵。他雙手拿著皺掉的紙紗，仔細地聆聽父親的建議：
「好幾世紀以來，這個村裡的人們已經養成每天去造訪財富之井的習慣。兒子，只對『財富之井』慷慨，那麼它會更慷慨地回報你。」
第二章財富之井
當理查走在通往財富之井的小徑上時，他很納悶為什麼財富之井不肯豐盛地回饋給他的父親或是村裡其他大部分的人。他們許多人的財務狀況比他父親還糟。沒錯，他們每天從不間斷地去財富之井汲取一桶水。但是，就他所知，他們所做的就是把水喝光而已。
然而，他沒有沈思太久，因為走沒多久，他就來到了一個叉路口。有一位老婦人坐在折疊椅上，享受著清爽的春天氣息。她手上拿著一杯冰水。理查停下腳步。
「年輕人，我能為你做什麼呢？」
「妳能不能指引我通往財富之井的道路？」理查拿出手上的一塊錢，有點大聲地問。
「哦，這個嘛！你想要有錢嗎？那你什麼時候會知道你擁有財富了呢？」
理查一臉茫然地看著老婦人。老婦人眼睛閃爍著慧黠的光芒，微笑著繼續說：「你願意付出多少努力來達到富有呢？」
「哦！要多努力都可以！我爸爸辛勞工作了一輩子，仍舊是個窮光蛋。所以我猜，我必須比他更努力才行。」
「那麼你會希望走這條路。去找驗光師吧。」
理查看著這條小徑。小徑雜草叢生，比起它旁邊的另一條筆直大道似乎較不討人喜歡，那是一條舖設完好，大到足以讓一隻大象通行的大道。這讓他想起父親常喜歡講的一句話：
「筆直的大道，絕不會讓人迷路。」
但是，老婦人眼中的慧黠光芒讓理查決定還是要試試這條滿佈雜草的小徑。
在他上路之前，老婦人把一本小筆記本和一枝筆放在他空著的那隻手裡，同時對他說：「這一路上，你所聽到的事，都要認真思考。思考的同時，用這枝筆把聽到的事都寫進筆記本裡，記錄下來。」說完之後，她伸出手要理查把手上的一塊錢給她。
錢一直都在理查手上。理查伸出手，把錢交給老婦人，然後，很快地在筆記本裡把用一塊錢買來的這句話寫下。
這句話是：
「1.思考它，記下它。」
他一邊走，一邊開始思考。老婦人叮囑他的話，好像跟父親一貫教導他的事不太一樣。很快地，他發現自己走進一座森林。他四處尋找驗光師的蹤影。
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全世界惟一一個預言2008年會發生全球性金融海嘯的人
有人說，這是最糟糕的時代；葛洛斯卻說，這是最美好的時代
影響巴菲特的葛洛斯理論，首先是「長期投資理論」，
其次是「鬧鐘理論」「人口趨勢理論」
巴菲特也逃不過金融危機，葛洛斯卻掙到了大錢。
在二○○八年十二月二十四日，美國國會經過審議特別允許通用汽車金融公司轉型為銀行，並對該公司進行政府性的資金支持，幾乎是在一夜之間通用汽車金融公司到期產品債券價格翻了一倍。就這樣葛洛斯從美國政府那裡接到了一份「厚禮」。
在美國投資市場上被喻為「債券天王」的比爾．葛洛斯認為投資就像一場賭局，並非每次都能贏。他也曾經失敗過，當他發現投資錯誤時，馬上退出，認為對的時候，放手一搏。他認為如果固守著錯誤，不願採取任何行動應對局勢的變化，那麼將會造成嚴重的損失。在葛洛斯投入債券市場短短幾年的時間，靠著本身精明的投資技巧，很快在同行中獨霸群雄。葛洛斯之所以能成為葛洛斯，是因為他的與眾不同，是那種犀利的對金融市場獨到的洞察力和準確的判斷力，而絕不是簡單的推測和想像。他逐漸形成的高超的投資管理技巧，使他一步一步走上「債券天王」的頂峰。
證券市場上的許多贏利方法，都不是普通大眾能夠掌握的，否則就不會出現個人投資把資金讓專業的公司去管理。所以，管理公司自然有其獨特的投資方式，是獨具特色的。專業投資經理，當然要具有一般人所不具備的神通能力。因為這是一個超級理財的工作。與其說葛洛斯是個債券投資經理人，不如說他是個債券市場的「風水先生」。因為他的舉手投足，都與風水先生較為相似。比如當有人說，這是最糟糕的時代；洛斯卻說，這是最美好的時代，他總可以在別人無法看到的地方，在大家認為平平常常的市場裡，找到那一塊「賺錢寶地」來。
金融市場始終都在變化，因此，出現波動也是極為平常的事情。當波動出現時，如何應對市場，保證自身利益，是投資者關注的重要問題。葛洛斯認為，市場中的認識和現實之間的偏差是始終存在的，因此，投資者應當保持冷靜和客觀，沈著地應對市場的波動。
所以，如果想讓自己的投資取得成功，那麼，投資人必須得有比較高超的技術。而且在思想上敏銳：觀察要細緻，靈活，多角度； 在行動上果斷：出手要穩，準，狠！最後還得有打敗競爭對手的能力。
投資就像做人一樣，人們在處事的時候都會有自己的原則，那麼投資也是需要一定的原則。投資者要能夠對自己的投資原則深信不疑，無論市場如何變化，只有堅持投資原則，才可以擺脫情緒的控制，才會讓投資者在長期的投資過程中獲得豐厚的收益。比爾
歐元商品訊息簡述:
第一章巴菲特也逃不過金融危機，葛洛斯卻賺到了大錢
一、「股神」巴菲特也沒能逃過金融危機
一直財源滾滾的巴菲特，一直被股民們奉若神明的巴菲特，二○○八年年初還一度坐上世界首富寶座的巴菲特，在二○○八年也賠錢了，而且賠大了，損失率竟高達二十五％！一年下來，他的腰包裏少了一百六十三億美元！
在全世界尤其是中國人，美國「股神」華倫•巴菲特的人氣可謂熱得發燙。
提到華倫•巴菲特，每一位股民都有一種如雷貫耳的感覺。這個喜歡吃爆米花喜歡「熊市」到來，喜歡過簡單生活的老男人，在世界金融市場一直以來是翻雲覆雨，炙手可熱。 走紅的人總會有走紅的道理。華倫•巴菲特這些年來一直行走在鎂光燈之下和風口浪尖之上，一些重大事件中總會出現他的身影，再加上金融市場這幾年在熊市和牛市之間劇變，所以，他的人氣想不旺都難。
中石油的買入和賣出是巴菲特近年來最賺錢也最有爭議的投資之一。這位長期投資最堅定的執行者偶爾居然也會背叛自己的投資原則。眾所周知，以巴菲特的投資風格，不會輕易買入一支股票，買入後不會輕易拋出。然而，他持有中石油的股票，卻在幾年之內拋售了出去。
在二○○八年美國總統大選期間，巴菲特和焦點政治事件沾上了邊，他是兩大候選人歐巴馬和麥凱恩一致看好的公認的美國財長的最佳候選人，雖然最終年事漸高的他並無意出任。
在當前的金融危機風暴之下，在美國五大投資銀行節節潰敗之際，他卻反其道而行之，斥資五十億美元投資於高盛。
他的行事風格，有時候在人們的意料之中，但更多時候是出人意表。這樣的人，註定是大眾眼中的傳奇人物。因此，當他的最新傳記《滾雪球》出版後，迅速地登上了暢銷書榜首，可見人們對於巴菲特是多麼的好奇。
不過，一直財源滾滾的巴菲特，一直被股民們奉若神明的巴菲特，二○○八年年初還一度坐上世界首富寶座的巴菲特，在二○○八年也賠錢了，而且賠大了，損失率竟高達二十五％！
二○○八年，金融海嘯橫掃美國，狂刮全球，「股神」華倫•巴菲特也沒能躲過！
當然，在二○○八年全球性經濟危機的大環境裏，極少有人不賠錢的。虧損得最厲害的是「美國賭王」阿德爾森，公司股價跌幅達九十一％，而且還在跌。世界富豪榜上經常坐前十大交椅上的「財富大佬」們也虧損的很厲害。比如，比爾•蓋茲虧了，在資產虧損榜上排世界第五；沃爾瑪家族排第二，谷歌排第四。
那麼，「股神」巴菲特呢？
在這次金融危機中，我們根據實際資料看出，華倫•巴菲特的投資受到了很大的衝擊。換言之，巴菲特過去按照所謂的數學模型推導出來的原理，選了很多傳統行業的股票，到最後經過這次金融危機，我們發現股價全線下跌，包括巴菲特本人也損失了一百六十三億美元，在全世界損失最多的一群人裏排名第三。
其他人是開公司的，他們的虧損是因為所持有公司的股票虧損。但巴菲特不同，他是做資產管理的人，所以他也虧損更容易引起世人的關注。
不僅「股神」虧損驚人，我們還有一位老朋友也賠得很多，他就是索羅斯。索羅斯這幾年投資了一些石油和能源類的股票，聽起來很有水平，但是在二○○八年第二季度，不知道為什麼，他竟然把他的對沖基金投資在雷曼兄弟上面，所以虧損了一．二億美元。
雖然我們常說投資有風險，不過，巴菲特和索羅斯，一個是股神，一個是國際金融炒家，他們怎麼也看得這麼不準？而且以索羅斯的水平而言，他居然會跑去投資一家很快就要倒閉的投資銀行，實在讓人感到不可思議。
看來，能耐再大眼光再準再「神」的人，也有看走眼的時候，而且一看走眼，後果還很嚴重！
看來，這一波金融危機的破壞力真是驚人，竟然連「股神」巴菲特和「金融大鱷」索羅斯都躲不過！
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November 17,2014
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狂人、惡人、為民主制度帶來禍害的人？有人認為梅鐸就是這樣的人物，有人甚至認為他的惡行還不止於此。有人討厭他，有人讚揚他，有人把他比喻成十九世紀的強盜頭子。他的競爭對手泰德．特諾說他是個「令人討厭的人」，但洛杉磯市長里查．李奧登卻認為他是位「素質非常高的人」。不管你認為梅鐸是什麼樣的人物，你都不能否認他在商場上的卓越表現，更不能忽視他那橫跨52個國家、780家公司、總資產額高達300億美金的全球事業王國－News Corp。這個龐大的事業集團包括紐約郵報（New York Post）、洛杉磯道奇隊（the Los Angeles Dodgers）、福斯廣播網（Fox Broadcasting Network）、哈潑柯林斯出版公司（HarperCollins）、倫敦泰晤士報（The London Times）、米拉貝拉雜誌（Mirabella）、20世紀福斯公司（20th Century Fox）、及戴爾菲網際網路公司（Delphi Internet Services）。「儒伯．梅鐸的經營竅門」將帶領你進入這位媒體鉅子的思維深處，探討造成他非凡成就的原因。這本有趣而且深具啟發意義的書，將告訴你梅鐸的經營策略和基本哲學，使你更了解這位讓許多人感到痛恨的人物。本書將告訴你：他的經營祕訣及他對領導、管理、獨佔；媒體力量的看法；他那務實的政治關係；他那喜好冒險的精神（梅鐸擁有與生俱來的賭徒天份）；如何看待未來世界，如何推銷他的遠見；永無止境的野心和旺盛的精力。這本書並非在塑造什麼偶像，而是提供讀者一個世界一流商業鉅子學習經營竅門的機會。
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- 原文作者：Stuart Crainer
- 譯者：張篤群譯
- 出版社：智庫
- 出版日期：2000/01/15
- 語言：繁體中文
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曾有革命情感的麻吉同事，竟然為了一點小利益而背叛你；
打混摸魚的同事不但不曾挨罵受罰，竟然還加薪升官；
沒能力的上司竟然厚顏無恥的接收你的辛苦成果；
看似沒有殺傷力的白目部屬，其實正是災難的禍源；
已經盡可能謹言慎行、處處小心，竟然還是被人栽贓嫁禍；
一路用心栽培的部屬卻爬到你的頭上來，真心換絕情；
從沒想過爭權邀功或搶出鋒頭，卻還是成為箭靶；
表面上畢恭畢敬的部屬，背地裡就狠狠的捅了你一刀；
老是接到一些閃不開也躲不掉的倒楣差事；
以為好心幫忙同事，沒想到只是自作自受的爛好人；
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不過，雖然職場上的鳥事從來沒少過，讓人惱怒的爛咖依然時常出沒，
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身價數百億的堀江貴法扶基金會文公開致富秘訣，不賣弄艱澀的商業理論，而以自身成功經歷，提供新世代正確的經營觀念。「沒有未來的地方匯集不了金錢。所以為了擴大企業，非談論夢想不可。朝著夢想前進吧！如果只是抱著不成器的小公司並安於現狀，企業價值當然低落。」
有錢人的想法就是不一樣！造就百億企業帝國的堀江式經營學，以問答方式讓你一目了然，輕鬆理解概念、磨練武器、將腦袋全面翻新。
本書特色
★身價百億的堀江貴文公開致富秘訣。
★日本風雲企業「Livedoor」的成功範例。
★清楚俐落的問答方式，短時間內得到最有用的訊息。
★魄力十足的觀念，讓你一窺富豪的致富特質。
★排除艱澀的經營法則，輕鬆理解概念、磨練武器、將腦袋全面翻新。創業絕非有錢人或聰明人的專利。
作者簡介
堀江貴文
1972年出生於日本福岡，1996年尚於東京大學文學部就讀時，與朋友共同創業，成立以網站諮詢、網站設計起家的「on the Edge」網路服務公司，翌年自東大輟學，專心經營事業，公司的營業額每以倍速成長；2000年公司上市；2002年買下入口網站「Livedoor」，確立「Livedoor」集團規模，特別以提供年輕人風行之部落格介面而廣受歡迎，2005年9月為止，該集團已經擁有44家子公司，營業額達784億日元，稅前盈餘達到112億日元（約37.4億台幣），並將企業觸角延伸至多項產業。
堀江被稱為「日本的比爾蓋茲」，雖然出身平凡、家境普通，但憑藉著靈活的頭腦及精準的眼光，年少創業卓然有成。特立獨行的言談行事風格更引起眾人討論，比如堀江不喜歡穿西裝打領帶，常以牛仔褲搭配T恤現身媒體，邊奔跑邊講手機、絕不浪費時間，是日本年輕人的偶像級人物，有「堀江A夢」之綽號，象徵其不可思議的賺錢能力，就像什麼法寶都有的哆拉A夢。
相較於舊式的日本企業主，堀江行事積極大膽，突破舊思維靈活運用資金、成功擴展事業版圖。不以眼前成就自滿，堀江的目標是超越豐田（Toyata），將Livedoor打造成日本第一的企業，甚至是全球第一。堀江貴文可說是新時代的代表人物。
商品訊息簡述:
- 作者： 堀江貴文
- 譯者：黃麗貞
- 出版社：小知堂
- 出版日期：2006/03/10
- 語言：繁體中文
堀江貴文的新資本主義—公開致富密碼，下一位億兆富翁就是你
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bookmoney/products/0010325985
外匯交易教學
November 15,2014
forex technical analysis 決戰第三螢幕：隨時、定位、互動，行動時代緊貼顧客的行銷與消費新模式
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決戰第三螢幕：隨時、定位、互動，行動時代緊貼顧客的行銷與消費新模式
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
消費者省荷包、行銷人搶客源新首選
顛覆傳統行銷4P，搶攻第三螢幕裡的大商機
繼電視、電腦之後，行動電話即將全面改變你我的行銷與消費模式。手機不再只是用來通話，有許多人正利用各種行動解決方案享受生活：搭高鐵、買咖啡、獲取最新情報、掃瞄產品標籤以便比價、尋找在地特色商店、觀看多媒體內容、透過應用程式與喜愛的品牌互動，還能使用語音、定位及行動商務服務做很多事。世界已經改變，我們已進入行動時代。
後PC年代的消費者遊走四方，不受傳統媒體束縛、不被動等待企業提供資訊，他們樂於運用持續進化的行動技術，與其他消費者和他們主動找到的企業保持互動。你的顧客已行動化，你也必須如此。星巴克、麥當勞、百事可樂、奧迪汽車、ING Direct、凌志等都已積極投入新興的行動市場，你也要好好對待這些行動消費族，未來業績成長，就靠他們了。
當消費者帶著手機到處跑，企業如高鐵股票何透過這個第三螢幕跟顧客互動？數位互動先驅馬丁教大家在行動時代重新動起來。
作者簡介
恰克．馬丁Chuck Martin
近十五年來，馬丁一直是數位互動市場的重要先驅。他很早便精準預估網路革命的衝擊，如今他提出新預言：行動革命即將全面改變你我的生活。
馬丁是美國知名智庫行動未來研究院（Mobile Future Institute）執行長，也是媒體郵報傳播集團（MediaPost Communications）媒體研究中心主管。他創辦的《互動時代》（Interactive Age），是第一本同時發行印刷與網路版的刊物。曾任IBM副總裁。
身為數位先驅、研究者及公眾演講者，馬丁是最能掌握行動市場脈動的人。他在行動未來研究院，致力於研究行動化世界的商業與行銷策略，探索行銷人員跟遊走四方的行動消費族，進行互動的最佳方法、時機與地點。他在媒體郵報傳播集團則專為媒體、行銷及廣告專業人士，辨識傳統與線上廣告的效益與趨勢。
在這本新書中，馬丁闡明行動革命對企業的涵義，以及企業所需的策略和戰術，幫助行銷人及企業人士為行動時代的發展做好準備。他是多本暢銷書作者，著有《數位化階級時代》（The Digital Estate）、《e時代的七大趨勢》（Net Future）等。馬丁有自己的社群媒體平台，是CNN、CNBC、Fox及ABC等媒體的常客。
譯者簡介
許瑞宋
香港科技大學會計系畢業，曾任路透社中文新聞部編譯、培訓編輯與責任編輯，亦曾從事審計與證券研究工作。譯有《決勝人才力》、《未來，你一定要知道的100個超級趨勢》、《巴菲特寫給股東的信》（最新增修版）、《美好價值》、《總體經濟的聖杯》、《國家的命運好好玩》及《髒錢》等書。
商品訊息簡述:
- 作者： 恰克．馬丁
- 原文作者：Chuck Martin
- 譯者：許瑞宋
- 出版社：天下文化
- 出版日期：2011/12/30
- 語言：繁體中文
決戰第三螢幕：隨時、定位、互動，行動時代緊貼顧客的行銷與消費新模式
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